まずは目的とゴールの情報共有から

社内プロジェクトが、形骸化したり、上手くいかなくなる理由として、目的やゴール、価値感などの考え方や、進捗といった情報共有が出来ていないことがあります。

それにより、協力者(プロジェクトメンバー)を活かせず、プロジェクトリーダーが孤軍奮闘で取り組み、疲れ切ってしまうのです。

会社は人の集まりなので、いろいろな人達の価値感、考え方があります。そんな会社の仕組みを少しでも変化えるのは重労働です。これにはプロジェクトメンバー全員の意欲的な協力が必要です。

進捗、施策テストの成果、ゴールと目的、価値感を共有し、情報の属人化を避け、情報をプロジェクトメンバーと共有することで、プロジェクトメンバーのモチベーションを保ち、ゴールまでプロジェクトを運んでいくことが出来るはずです。

社内プロジェクトを成功させる管理方法とは | Qastラボ

社内プロジェクトページ

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